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《中国直销》2008年第3期文章阅读

http://www.dsblog.net 2008-05-19 13:33:07

《中国直销》创刊于2003年11月。本刊以记录业界动态、研究直销趋势、建设直销市场、进而宣传直销行业、推动行业健康发展为己任,是目前中国政府与业界、直销企业、直销人交流与沟通的强势平台。 详细报道>>

特别策划:中国直销企业抗灾纪实

2008年1月中旬起,大雪冰封中国。2008年1月下旬起,赈灾中国。围绕着湖南、安微、湖北、贵州、广东、重庆等19个不同受灾程度的省级地区,一场全国性的赈灾大规模上演,在我们所关注的直销领域,不同企业在这一场特大雪灾面前,表现各异。

封面故事

  • 中国首位本土总经理李延亮:康宝莱激荡雄心 李延亮是一位资深的直销专家,十年来他从直销管理最基层干起,最后成长为包括雅芳、安利、如新、玫琳凯等在内的全球五大直销企业在中国惟一的本土掌门人,这似乎标志着外资直销企业在华高管本土化策略终于迈出了实质性的一步。 详细报道>>
  • 安然董事长刘润东:闯关东 安然更上一层楼 “在战争年代,我可能是个将军,一个张作霖式的人物,而在和平年代,民族的振兴是靠经济的发展,所以我成了企业家。安然的最终目标是进入直销业前八名,2008年就是腾飞关键年。” 详细报道>>

直销报道

  • 新时代新行星系统07年会纪实共创新辉煌 这是一个明确以“行星围绕恒星转”来定义经销商和公司关系的系统,这是一个创造了新时代绝大部分业绩的系统,这是一个真正意义上通过十多年成长积累才建立起来的中国直销人自己的系统。 详细报道>>
  • 欧瑞莲三亚年会 高调揭幕2008年新形势 详细报道>>
  • 两张皮运作:南京润在的“直销”始末 聊城警方突然来到润在的办公室,董事长、总经理都逃脱了,但会计孙兰兰被拘留,润在的财务室被封。 详细报道>>
  • 广润之殇:访山东广润生物公司董事长陈建宇 “很心痛,好几次我都想辞职不干了,要不是领导支持,早就坚持不下来了”, 山东广润生物工程有限公司董事长陈建宇说起山东广润的几经变故,情绪激动。 详细报道>>
  • 云南南药骄雄制药股份有限公司借上市冲直销 详细报道>>
  • 产品物流问题是困扰富尔继续发展的一大难题 详细报道>>
  • 大陆E科士威团队谜局:受控于一马来西亚人 E科士威一些团队领导人承认,目前的各种内部抢线问题,因为E科士威公司并未正式进军中国大陆,还缺乏对团队的约束力。 详细报道>>
  • 加拿大 “枫叶国度”的直销兴起 详细报道>>

直销观察

  • 陈得发:直销要回归产品销售的基本观念 团队计酬的多层次直销,长期以来被部分直销公司和上线直销商,乃至于所谓的专业培训讲师,以事业导向为重点,在教育训练的时候花大部分时间讲解公司的奖金制度。 详细报道>>
  • 侯晓林:直销收益结构和总量控制的合理性 合理的收益结构,不仅能够发挥分配机制的激励作用,也可以减少社会问题的发生概率。几乎所有能够被社会承认的经营模式,都是具有一套行之有效的分配机制在发挥着作用。 详细报道>>
  • 甄刚:转型企业的双向制方案探讨 双刃特性 当前转型直销企业所采用的奖金分配方案里,双向制因其诸多优点占据了越来越多的比例,同时也越来越强烈地表现出其双刃特性。 详细报道>>
  • 关于淘宝网直销产品销售情况的调查报告 详细报道>>
  • 旷强:剖析安利网游战略的意义和执行难点 类似这样的模式和系统,哪家企业不想拥有? 详细报道>>
  • 千里马的悲哀:论中国直销职业经理人的处境 详细报道>>
  • 谢邦俊:中国直销行业需要“直销高手” 少数直销公司的老板们虽仍然夸夸其谈的高唱业绩今年看俏,但实际上直销组织的成员们却是在艰难度日。值此困厄艰难时期,“直销高手”与“直销老手”的差异就显示出极大的意义了。 详细报道>>
  • 甄刚:直销人应平和对待“原始股”的收益 若觉得自己在直销方面更有前途,就专心致志从事直销,而把原始股的获得当成是额外的奖赏,而不是奋斗的目标,那样的话,至少在骗局被证实之后,当事人的心态还可以保持一种难得的令人肃然起敬的平和与高贵。 详细报道>>
  • 对服务的思考和探索:直销服务的误区 详细报道>>
  • 掌握避免“死掉”的真理:直销人七大死劫 详细报道>>

直销精英

  • 月朗经销商韩春峰:用爱的力量续写徽商传奇 详细报道>>
  • 康宝莱总裁级经销商杨梓强:千金散尽还复来 详细报道>>