解密自然阳光增长飞轮 以服务商为核心

　　PART.5
　　坚持深耕差异化产品细分赛道
　　“现在市场上的产品同质化太严重了，什么火了卖什么，却很少有人在乎产品是否真的有效果。好产品是我选择合作企业的前提条件，产品一直以来都是自然阳光独树一帜的根本。而产品的差异化定位则像一把尖刀，帮助我们这些中国市场的新进者，能够迅速准确地扎进市场的心脏”说起自然阳光的产品，由金峰从不吝啬溢美之词，“高品质、有效果的产品，是服务商们在拓展市场时最大的底气。”

△自然阳光确定了“基于肠道微生态的代谢管理”的产品定位。

　　由金峰口中“吃得出体感的好产品”，背后是不断完善基于肠道微生态的代谢管理体系；是包含益生菌、益生元、合生元、后生元、膳食纤维、全面植物营养素等六大肠道营养矩阵；是19 项产品临床试验，30 余个核心原料，35 项专利及全球专利申请，200多项人体临床/体外试验功效研究验证。“我特别喜欢严肃营养这个概念，它不仅仅是一些冷冰冰的数字，更是自然阳光对于产品、服务商、消费者发自内心的真诚与尊重。”
　　正是在这种严肃态度下打造的“严肃营养”产品，锻造了自然阳光独具竞争力的产品内核，成为企业发展的有力武器。

　　PART.6
　　始终保持战略定力寄望企业未来
　　自然阳光在周鲁浩的带领下，实现了逆势增长的骄人战绩。相比业绩的增长，自然阳光的管理层与服务商们，都有一种难能可贵的战略定力。他们有“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”的自信，更有“敌军围困万千重，我自岿然不动”的底气，他们不拘泥眼前的得失，而是为了实现长远和根本的战略目标，最终一步一步取得胜利，感受那份“轻舟已过万重山”的豁然开朗。

△相比业绩的增长，自然阳光的管理层与服务商们，都有一种难能可贵的战略定力。

　　周鲁浩希望自然阳光能够成为服务商“打造后半生持续稳定收入的事业平台”，这不是一句口号，而是自然阳光在日积月累的战略实践中呈现出来的结果，甚至已经刻入了自然阳光员工行事的准则。由金峰作为自然阳光卓越服务商的代表，非常认可这句话，“在主播年会上，当看到周总把这句话投射在大屏幕上的时候，我内心非常激动，因为我感觉这概括了我对一家企业的期待，也是我一直想给伙伴们的一份承诺。”
　　以周鲁浩为核心的自然阳光管理层与以由金峰为代表的自然阳光服务商团队，经过几年浴血奋战的磨合，达成了深度的默契。增长的飞轮正在转动，整体的闭环日渐成熟，在一次次挑战中，始终以确定性对冲不确定性，这份确定性源自于自然阳光“以服务商为核心”战略打磨的商业模式，点亮了中国市场的星星之火，薪火相传间，“自然阳光”已经成为社交商业模式的一个超级IP，期待自然阳光的燎原之势！