康立产品＋立新人＋月朗模式＝立康立？

　　在经销商队伍方面，除了有易文革夫妇的加入外，还有早已小有名气的陈武川，他们组成了立康立两大最有希望的新势力。他们分别是立康立E系统内两大团队的领导人，由于推崇“一个系统”，所以团队都不再另取名字。易文武在采访中也明确表示:“V21的名字将不再使用，我们只是E系统下的一个团队。”

　　与易文革相比，E系统中另一个团队的领导陈武川在业界显得比较低调，但低调并不意味着平淡。陈武川早前曾做过安利，在当时赫赫有名的成冠系统做到钻石级经销商。之后，陈武川加盟雷克瑟丝公司，成为雷克瑟丝公司最成功的经销商马丽的直接前排。据立康立的经销商透露，东方康林成立时也曾邀请陈武川参与公司构建，此外陈武川还在美国生活了8年，对海外直销形势比较了解。

　　冗杂的团队关系

　　目前，陈武川的团队已初具规模，因为北方团队在立康立的工作才刚启动不久，所以市场分布还相对较小。北方团队的刘女士表示，目前在已经开拓的市场中，以大连、北京、太原业绩表现较为突出，华北、东北片区的市场仍在开发中，“毕竟才刚开始运作，正式启动也就一个多月的时间，不可能一下扩大到每个城市，我们需要时间，不过目前发展势头很好。”

　　作为团队的领导，陈武川亲自负责市场开拓。7月初当记者联系到他时，他正在杭州考察，他表示除了稳固华北和东北，团队今后一段时间将在长三角一带布局，并将开发西南一带的市场。

　　易文革夫妇离开立新世纪后，由于还有一些事情要处理，所以团队启动时间要稍微晚一些。不过据易文武表示，团队的市场运作已经正式开始。

　　关于团队的人员结构，易文武表示，目前团队成员还是以原立新世纪人马为主，主要是V21系统的成员，还有很多F3团队的人也跟随易文革加盟了立康立，此外还有一些新经销商加入。不过不是所有V21的成员都跟随易文革到了立康立公司，对此易文武显得很平静:“这很正常，有些人在立新世纪还有很多利益，有些人还在观望中。”

　　目前，团队正向全国范围内招商，各地区的市场也在紧锣密鼓的开设，7月末易文革还将前往台湾与韩国考察市场。

　　如今的立康立正像是一辆奔驰在高速公路上的跑车，踩着油门向成功飞奔而去。不过这辆跑车还存在一些安全隐患，如果不加注意则很难到达目的地。

　　在对易文革团队采访中，一位刚加入易文革团队的成员就对记者表示了一些担忧:“易文革对人不错，但那些从立新世纪跟随他一起来到立康立的成员就不一样了。有些人总是以一种‘正规军’看‘杂牌军’的眼光来看待我们，开会或者是平时打交道总是有一种优越感，说话也是盛气凌人的感觉。把我们这些刚进入的当外人，而且喜欢找领导要求这要求那的，显得很受照顾一样。”显然，该经销商对部分原V21的成员态度颇为不满，不过该经销商并没有退却的打算，“终究还是要靠实力来说话，有业绩才是硬道理，其实我们新进来的经销商有我们的优势。我们没有他们那种优越感，做事的时候更卖力，这样反而容易出成绩。他们仗着跟随易总时间长，倚老卖老反倒有惰性。”

　　对于团队中出现的此类现象，易文武也并不否认:“不排除有些经销商有这样的行为，但是我们在对待下属的时候都是一视同仁，以业绩来评估。不管是新进来的朋友，还是从立新世纪跟我们过来的朋友，来到立康立都得从零开始。”

　　其实，与公司内、系统内可能出现的矛盾相比，团队内的摩擦不算什么。

　　在立康立的网站上有三位公司领导的介绍，公司总裁吴铭仁，两位副总裁陈金炎与赖政希。之前据经销商透露，易文革夫妇的加盟正是因为陈金炎的引荐。陈金炎与易文革在立新世纪时就建立了较好的私人关系，在今年4月时，易文革就是受陈金炎的邀请前往立康立考察。可以说易文革能加入立康立，陈金炎在其中起了很大的助推作用。

　　联系到立康立公司领导层的结构就不能不让人产生遐想，即两位副总裁分别代表着两个帮派，“立新帮”与“康立帮”。一边是以原立新世纪经销商为代表，一边是以康立在东南亚的高点位经销商为代表，而易文革夫妇和陈武川则是两派在大陆地区的代言人。毕竟两部分的成员背景各不相同，在情感上都有各自的倾向。在采访中，双方的经销商都没有表现出相互攻击的言论，都称大家同属一个系统。虽然有个别的经销商有对对方团队表现出不敬，但总的来说还是相处和谐。

　　当记者采访一位姓周的立康立经销商时，他表示自己与易文革是属于旁部门，即另一个团队，但同时又表示自己在点位上要高于陈武川。他说:“我们是属于老康立的经销商，很早就跟随赖总与吴总打拼了，我们团队主要是康立集团的高点位经销商。”

　　但要看到的是，立康立中国内地的市场才刚刚启动，双方更多的还在布局中，没有什么冲突点。一旦各自形成规模，冲突点就可能变得多起来，如何控制与驾驭公司与下面的经销商，都将考量着吴铭仁的领导才能。