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赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 【转载】 打压记者 重大社会问题将失去真相
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《打压记者 重大社会问题将失去真相》
【来源:中国评论新闻网 作者:花玉喜】
8月中旬以来,发生三起地方政府针对媒体批评引发强烈反映的新闻:28日,在伊春市殡仪馆附近,接连发生四起采访记者遭警察扣留事件。事件发生后,在当地采访的十余家媒体记者,要求警方释放4名记者(2010年8月29日新京报)。从8月17日始,广东东源县股级以上干部收到一署名为县委书记秘书发出的短信,要求干部不能私自接受记者采访(2010年8月23日重庆晚报)。北京千龙网记者阿良发表披露私营企业山东瀚霖生物技术有限公司,应用生物发酵法实现多种长链二元酸,大规模工业化生产中诸多问题批评报道,遭山东莱阳警方追踪调查。当事记者被逼关闭手机“潜伏”(2010年8月22日东方网)。
当今社会,一些地方政府似乎有一种“防火、防盗、防记者”心态;对记者如临大敌、虎视眈眈。此前,《经济观察报》记者仇子明采写《凯恩股份“偷天换日”谜团》等报道,批评该公司在改制、土地转让及上市公司资产转让等环节涉嫌国有资产流失。遂昌警方凭凯恩公司一面之词对记者实施网上通缉(2010年7月31日《中国证券报》)。近几年,媒体履行新闻监督职责举步维艰,阻挠记者正当采访、殴打、拘禁记者、砸毁器材、抓捕记者事件更是时有发生。2008年1月4日,《法人》杂志朱文娜因报道“辽宁西丰:一场官商较量”:触犯县委书记张志国,发生警察进京拘传记者事件。2008年9月20日,民主与法制时报景剑峰,因写内参反映山西临县一打死人事件,被以受贿、妨碍公务、窝藏三罪判刑。2008年12月1日,网络报关键调查山西康保县“7•14矿难”后,被以强迫交易罪追究刑责。迫害记者事件一再发生,记者似乎成为没娘的孩子;谁都可以“虐待”?这些遭遇迫害记者有一共同特征,他们写的都是负面新闻。用强权剥夺记者舆论监督权,竟成为当今竞相效仿的一种潮流。
记者从事舆论监督屡遭侵害;舆论理性的声音被卡住喉咙;民众舆论监督阵地逐步失守;这一切致使记者陷入孤立境地;很多新闻人被迫放弃“新闻操守”。作为“无冕之王”的记者,成为连自身安全都无法保障的弱势群体,遑论维护社会公平正义了。“无冕之王”被逼夹着尾巴,在夹缝中求生存,这到底是记者的悲哀,还是社会的悲哀?
舆论监督是新闻媒体的使命,舆论监督权是在立法、司法、行政之外的第四权力。公众享有知情权,记者负有准确、完整和充分披露信息义务。信息公开对公众来说就像阳光和空气一样;一切民主法治国家都是通过公共传媒公开信息,还原事实真相。在政府、司法、监督严重缺位情况下,媒体可以及时传递民众呼声,起着弥补体制内监督不足作用。
然而,今天社会有多少负面新闻一再被“和谐”,被扼杀在萌芽状态。一些地方政府把新闻监督置于维护社会稳定对立面,千方百计为新闻监督设置障碍。一些政府官员往往制造“诬陷”、“反腐”罪名,以刑事诉讼方式掩饰对记者打击报复。那么,官员们为什么要冒着违背制度规则的风险掩盖真相呢?要害在于记者的监督往往触动地方政府官员利益;他们害怕记者揭露真相;一切拒绝真相的背后都隐藏着可怕的罪恶;其所掩盖的罪错必然大于规则的处罚。一些地方政府官员动用公权力压制新闻监督,实质是以强权对舆论监督实行强势“封口”,目的是震慑天下媒体人,让其噤若寒蝉,以期达到“一剑封喉”封杀目的。遮蔽真相必然构成对程序正义的伤害。如果他们胸怀坦荡,正义凛然,心中无鬼,又有什么必要惧怕舆论监督呢?山西襄汾2008年“9•8”尾矿库溃坝特大事故,当天市、县对外发布消息称“因暴雨发生泥石流”,“截至10时,救出1人送往医院,死亡1人”。事实是事发当天和前几天,当地根本没有下暴雨,且遇难人数超过260,这些公共领域发生的重特大事件,总有官员参与隐瞒欺骗上级与公众,这正有力说明隐瞒背后是罪恶。他们借助公权力压制舆论监督,是对公众知情权的践踏。拒绝舆论监督;是在为执政党形象和政府公信力抹黑。假如我们的新闻人因被“封杀”而失声;民众将失去一条重要诉求通道;一切犯罪行为都可能被黑幕遮蔽;社会将失去重要的调节功能;对社会的危害将是难以估量的!
打压记者行为都是为了遮盖重重黑幕;其背后必然隐藏严重罪、错行为。因此,什么地方出现严重对抗舆论监督事件,就意味那个地方主政官员存在严重问题。如一次次打压记者事件被不了了之,或仅以误会、道歉了事,当事人被侥幸逃过,那是对舆论监督极大伤害。“无冕之王”一旦失声将导致重大社会问题失去真相;社会最后一条救济渠道被堵塞;谎言任意泛滥;社会将潜伏重重危机!