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自述:非法传销的反对者;拿牌直销的修正者;中西文化的调和者;养生保健的融通者;天下文章的拿来者;微言大义的思考者;自强不息的实践者;万柜联盟的探索者。
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- 【原创】 团队私化——直销警示录(十)
-
飞雁论坛——直销与传销
团队私化的主要表现:
1、公司方面:不允许做到一定级别的经销商兼做第二家直销公司。
请问:
(1)如果这位经销商暂时没有赚到钱,公司会发给他生活费吗?
(2)不是说公司和经销商是平等的合作关系吗?既然是平等的,公司凭什么干涉经销商的择业自由?
(3)不是说直销是一门生意吗?既然是一门生意,为什么只能选择一家公司,难道卖鞋的店铺不能卖袜子吗?
2、系统方面:不允许“跳线”。有的公司甚至明文规定经销商的直系亲属都只能同在一个系统运作。
希望能认真思考:
(1)当年,一家人中有的加入共产党,有的加入国民党;有的甚至夫妻各属不同党派。
(2)经销商为什么会“跳线”?是投机还是他认为当初选择团队错误?
(3)经销商都是具有独立民事行为能力的成年人,他们的行为不至于“株连九族”吧?
(4)理性的直销从兼职开始,但有多少团队领导人在面对新人时鼓吹“全力以赴”呢?
(5)有的高阶领导人甚至禁止其团队成员从事非直销类的第二职业谋生,请问居心何在?
直销起源于美国,直销是一门自由职业,一方面,请不要限制经销商的择业自由(这也是违反《劳动法》的);另一方面,也不要因为从事直销而失去择业的自由。
上面提到的团队私化还仅仅是普遍性问题,特殊性问题是:
团队私化——团队异化——民间结党
请关注《民间结党——直销警示录(十一)》
扩展阅读:
2011-08-29 11:19:00
明白了