再换帅！细数嘉康利（中国）的历任管理者时代

　　方晓燕是一位极具风格的管理者，对业务有着十分强势的工作态度。由于长期定居美国，熟悉美国文化，又是老板罗格·巴奈特亲自招来的，方晓燕能否打破嘉康利（中国）频换帅的历史，值得期待。
　　值得注意的是，这次嘉康利（中国）并非只是董事长发生变化，而是4名董事集体退出，包括实为嘉康利公司真正老板的罗格·巴奈特。业界人士因此猜测，嘉康利是不是又一次被变卖了？
　　嘉康利（中国）有关人士回应《知识经济》，此次变动系嘉康利公司内部履行正常人事调整，并不意味着嘉康利被再次变卖。同时，欧哲涛离任董事长一职后，将继续担任嘉康利公司顾问。

　　记者手记
　　频繁换帅的嘉康利（中国）始终没有迎来它的逆势崛起。它的症结真的只在经理人吗？
　　嘉康利创办于1956年，比安利还早，一直以“美国排名第一的天然营养品公司”自居，但该公司在进入21世纪时已日落西山。此时，顶着Burberry品牌家族光环的知名投资人罗格·巴奈特看到了中国即将开放直销市场的商机，四处寻找合适的企业进行收购。罗格·巴奈特曾经和在中国直销市场试水失败的立新世纪谈判很久，无奈最终谈崩，转而收购了当时在中国市场还是一张白纸的嘉康利。2004年完成收购后，嘉康利2005年就开始在中国投资工厂和申请直销牌照，并于2007年顺利拿牌，正式获得掘金中国直销市场的机会。
　　嘉康利在中国曾经因人而起，又应势而衰。市场的大起大落，不好判断是来自管理层、市场团队还是中国直销的市场风向。可以确定的是，历任掌门人都是在直销业界有建树的知名经理人，但是在只看业绩的资本方面前全都黯然离场。
　　此次方晓燕上任，摆在她面前的依旧是这个严峻拷问：嘉康利（中国）所面临的问题，究竟是经理人能力不匹配，还是资本方过于急功近利？
　　嘉康利（中国）是跨国直销企业中唯一一家以投资形式展开经营的企业，资本的残酷与直销文化所倡导的重视传承格格不入，不然看看巨头雅芳的落寞，以及家族企业安利的持续发展，可窥一二。