微商的下一站“抖商” 为什么不受抖音待见？

　　从直播收入分成(30%)和在抖音开电商橱窗是平台指出的明路，而培训、社群、大会的模式则是中V们自发摸索的。
　　抖音商业化最初引流至淘宝店销售，到抖音达人可以申请和开通商品橱窗(类似抖音达人自己的网店)，从抖音“好物榜”可以看出，SKU主要集中在服装、美妆、食品、3C、宠物用品等品类。
　　这些本来是综合电商平台最成熟的品类，抖音达人的电商模式之所以能够存活下来主要是用户基于对于店主内容的认可成交，与阿里、京东等平台相比，在抖音做电商最大优势就是流量便宜;而网红们的带货能力能否持续依然取决于他们是不是会做电商，显然还是有相当高的门槛的。

 

(抖音商品橱窗分散在抖音达人账户之中，并根据热度分品类形成好物榜)

　　抖音想做的是体验较好的内容电商模式，而不希望抖商涌入之后成为最终目标都指向推销的场所。即使没有“抖商”，基于抖音海量的短视频人群，他们也可以基于商品橱窗逐渐找到自身做电商的特色。
　　“抖商”显然是有别于官方做商业化的路径，他们更多是希望通过抖音做能量场，最终引导至微信成交，这也是抖音力图避免的，要不抖音也不会把多闪提升到如此重要位置，目前多闪已经补齐了抖音社交通讯、建群以及发红包的环节。
　　但对于微商群体来说，他们对于微信会有更强的路径依赖，由于微信、抖音、多闪之间目前存在着众多微妙的关系，这使得抖商真正实操起来并不如乐观，赚钱只是少数培训人群。
　　笔者在这里要提醒的是，抖商活动兴起，将有可能给抖音平台带来的负面弊端同样不可忽视：
　　(1)由于大批受培训的微商人涌入抖音，将很快导致抖音内容开始功利化，从而对用户形成打扰，而抖商们的品控如何保障将耗费平台很大的运维精力。
　　(2)抖音本身是靠信息流广告盈利，这些广告主如果转向通过“抖商”模式自己转化粉丝和客户，减少甚至不再投放平台广告，抖商会不会挖平台的“墙角”也将有待观察。
　　(3)由于抖商变现的核心都会想办法教网红怎么让粉丝加微信比如直播的时候让粉丝二维扫码等等，再去做微商或做付费群，这使得抖商容易演变为“老韭菜收割新韭菜”的游戏。
　　实际上，在抖音里做短视频究竟是出自什么样发心，兴趣还是利益这些需要重新广大抖音达人重视的，如果是为了利益跟着官方正规路径耐心经营也是有希望获得成功;如果急功近利，则有可能被“抖商”带跑!

 

　　结语
　　不妨打个比方，如果抖音是所学校，那么“抖商”则是校外学校私底下培训班号称可以让学生轻松搞到考试答案并且快速成为学霸，这样抖商显然是不可能获得抖音平台的认可的，但是由于这所学校竞争是在激烈，一些营销玩的很6的“培训”还是能赚到一些钱，但这并不是抖音所希望看到的局面。而如果放任抖商忽悠下去，最终将会是一地鸡毛。
　　其实做抖音并没有那么难，如果愿意死磕，很多方法教材在网上也容易获取到，比如短视频字幕本身通过小影、快剪辑可以自动上;最核心还是内容持续生存能力以及与运营粉丝的能力，这些本身需要耕耘。所谓培训、大会，阿星认为，你就看老师自己做的怎么样，然后跟着模仿很多技巧自然会浮现。重要的是你是否真的愿意花时间、精力去经营自己的抖音号。