新时代副总董永明十年一事：坚信事在人为

    决定请我们去东来顺吃涮羊肉前，董永明先后否决了小肥羊、肥羊王等选择, 在董永明看来, 与东来顺相比, 小肥羊、肥羊王在品牌上要弱一些。
    
    我们最终是在新东安市场五楼吃的涮羊肉，在通过一楼大堂的商场时，董永明指着那些柜台兴奋的给我们说，那曾经是当年他跑过的地方。
    
    1995年，经朋友介绍，35岁的董永明离开了北京市东城区委，参加了由殷鹤声主持的关于将松花粉进行产业化的一个项目。10年后，殷鹤声从当年河北国防科工委的一名干部成长为新时代健康产业集团的董事长，董永明也成长为新时代健康产业的副总经理。
    
    董永明在很长一段时间内，一直负责北京市场。开始负责传统市场，转型做直销后，最大的困惑是找不到人。国珍专营北京西直门店店长，也是目前新时代最大经销商之一的赵秀玲还是董永明先从外地一个朋友处得到她的有关信息，动员赵过来的。让董欣慰的是，从最开始要到处寻找人才到现在不少知名的大公司经销商主动前来加盟，这个转变的背后无疑是新时代健康产业十年来不断塑造品牌的硕果。
    
    现在负责海外市场的董永明，请我们吃饭的那天上午，刚刚从泰国回来，由于返航的飞机上基本上都是新时代的人，承办方泰航在飞机座位上打出“欢迎新时代”的标语，让董永明自得了一把。前段时间是在台湾和香港地区成功展业，这段时间重点在东南亚拓展业务，期间去了韩国做了次考察。2006年，董永明想到俄罗斯以及中亚五国去走几遭，作为业务的突破口。董特别希望与国内外有志于拓展海外业务的经销商朋友一起把新时代健康，把中国健康这个概念，把国珍品牌，一起推广到全世界。
    
    关于新时代与经销商的关系
                
    董永明有个经典的剧本论:新时代就是提供剧本的，每个加盟新时代的国珍专卖店的店长就是导演和制片。董永明觉得，只有这样，才能让每个加盟者都有自己的舞台。
    
    董的女儿看到新时代健康产业集团的广告后，留下深刻印象的是广告片里的鼓者。董永明说，新时代就是鼓者，为店长和加盟者提供平台，为其摇旗呐喊的鼓者。
    
    董永明一谈起松花粉就滔滔不绝，他关于松花粉是好东西的解释清晰而直接:松树是四季常青，长寿健
    
    康的植物，松花粉作为遗传物质自然是有健康因子在里面。
    
    董永明爱热闹，也喜欢交朋友，当得知我们上次去新时代拜访，接待者是总经理黄永刚的秘书赵锋时，他马上约赵锋出来。董永明有着典型的朋友理论，多一个人多一份热闹。散局时董永明不忘提及我们上次拜访的另一位副总经理毕振学，他说他上班会告诉毕先生，我们相互见过面。
    
    董永明跟我们一起追忆起十年来曾经风光的内资企业:中山理科、九极、福龙……董永明看来，这些企业当年都是大哥级的企业，新时代当年与他们比是小弟弟。当我们告诉他，按照2005年的业绩和声势，
    
    新时代已经是内资的领导性品牌，甚至有做行业老大的潜质，董永明笑而不答。
    
    董永明跟我们一起讨论内地直销媒体该如何走。董永明有近十年的直销产业从业经验，有周游列国的视野，与陈得发、杨谦等两岸资深学人有多年的交往，就凭这些，董永明的意见值得我们百分之一百二的倾听和一一记录。对于内地目前遥遥领先、志在成为华人直销媒体领导品牌的我们，类似董永明这种一线运营者和资深产业从业者的意见，弥足珍贵。
    
    董永明喜欢说自己是做事的人，新时代健康产业集团是做事的地方，我理解董永明的潜台词是事在人为。
    
    董永明喜欢用10年为单位来叙事，他是1975年当的知青，1995年下的海，中间是20年(两个10年)。2005年作为创业者、管理层和历史见证人与新时代一起走过10年。做直销从1996年算起，也是10年。今年46岁的董永明应该在新时代健康产业集团里还能工作至少一个10年，甚至两个10年。
    
    董永明希望国珍能成为类似肯德基样的品牌，一个全球范围内到处可见的中国健康产品专营品牌。这个愿望看上去好象很遥远，但10年的时间，董和新时代人能把松花粉这样一个项目运做成今天的健康产业集团却是不争的事实，但董更愿意强调这是一个集体的功劳。
    
    未来的下一个10年，至少我们可以对董永明和笃信事在人为的新时代健康人保持期待。