微商不是传销 眼红业绩多家传统企业试水

　　最近越来越多的传统企业来和我交流，他们都在思考、并在实验将传统人头资源拉入到微商体系，如店面的员工、促销员、经销商老板、线下会员，美发店想着如何让理发师做微商、服装批发市场老板让批发业务80%都用微信完成等等。
　　本来微信官方规划微信o2o做这个事情，是用微信公众号思路，但基本无效果失败了。传统企业们自发的用朋友圈思路，都在试验各种o2o做法，目前这个微商o2o模式想象空间最大，2015年会出现很多新模式出来。

　　10、微商平台模式：微商已经千万人及千万店级别规模了，但目前还没有一个大的微商平台出来，如传统企业微商平台、个体微商人平台、微商人服务平台（淘金卖水模式）、微商分销平台、微商erp平台、微商货源平台等等。机会太多了。总体思路是微商草根做法朝系统化、后台化（小前端，大后台）方向发展。

 

　　六、2015年传统企业该如何落地的做微商？
　　2015年春节后，传统企业才开始正式的考虑做微商，但如何做微商，本人的建议：
　　1、思路上建议：
　　传统企业做微商，既不能过左、也不能过右，即既不能太激进，将微商当成救命稻草，不做淘宝天猫京东电商了，全部转型做微商是危险的；也不能太保守，觉得微商太混乱，又有传销争议太多太大，就不进入。应有的态度是，赶紧试水去玩、赶紧进入微商，不要想太多，赶紧开始做。 面对微商，传统企业需要抓住机会小步快跑，但不要飞跑。
　　传统企业做微商，第一步就要下水，即老板及老总花几千元、几万元加入一个微商代理，亲自去感受微商是到底如何运作后，再来规划自己微商策略。不要只看微商的文章分析，你只要亲自加入玩几个月，你就知道微商到底是怎么回事了。

　　2、传统企业进入微商节奏上的建议：微商三部曲
　　第一步：老板自己加入代理几个月后，找到一个合适的微商负责人，放手让他做；
　　第二步：全体员工开朋友圈、微信公众号、微店等工具都玩起来，二维码扫粉丝，积累会员；
　　第三步：做转化成交；
　　其实传统企业做微商也不要想的那么复杂，你就是将微信微商当成一个管理老用户、引入新生意的渠道，一切变的简单。正如一个湖南最大的商场的电商老总给我说，o2o那么复杂，但她看了我写的 <龚文祥：传统企业接地气 做Ｏ２Ｏ的节奏与方法>文章后，照着做，将o2o作为引流渠道到处入驻，没化一分钱，o2o让她线下店面增长了30%交易额。微商也是同样思路，你将微信作为一个新渠道（大企业需要重新规划微商品类及品牌），只要能增加传统生意的粉丝及交易额的微信做法你都做，微商就变得简单可操作。

　　3、目前传统企业进入微商的机会：
　　2015年，面膜微商逐渐式微，面临转型，而传统企业可以借助自己的产品优势借助原来面膜微商所形成的网络实现在微商渠道突破。现在许多旗下有上十万微商总代慢慢开始代理非面膜产品，谁先拥有这些总代资源，谁就抢占了微商的先机。所以抓微商团队头头与渠道成为传统企业进入微商最大机会；
　　目前微商成为创业者及传统企业圈钱原始积累的手段，你听到的微商刚开始做就有几千万几亿的流水故事很多是真的，这种层层分销模式做到这样规模太容易；很多传统企业进入微商，一般都是刚做几个月账上多了几千万元。微商就是要求这样的短期快。有个微商操盘手说：衡量一个传统品牌进入做微商是否靠谱，唯一衡量标准就是你开微商发布会，是否有几十个微商头头到场并当场签约几百万元？这是衡量微商是否短期成功的唯一标准。这个和以前传统企业招商模式玩法是一样的。但短期成功后，就要考虑长期发展的问题。