启动赈灾：企业千姿百态

如新:“1＋1”赈灾

　　2月2日，如新公司发出“归亦难时去亦难，风雪无情人有情”抗冰救灾紧急倡议书，并与其长期合作的中国扶贫基金会共同发起“蜜儿餐1+1抗冰赈灾总动员”行动，紧急调拨捐出价值人民币200万元人民币的30万份蜜儿餐，用于灾区同胞基本温饱和对营养补充。

　　此次如新的赈灾活动，采取了从上而下的方式，这得益于如新与中国扶贫基金会、世界儿童基金会、中国儿童少年基金会等机构的长期合作所积累的经验，在突发事件时能迅速保证公益渠道畅通，并在第一时间做出捐赠。

　　记者在中国扶贫基金会官方网站上看到，如新是第二家捐出物资的企业，仅次于耐克（中国），截至2月14日，如新所捐助的价值200万的儿餐，排在企业捐赠榜中的第四位，且是中国扶贫基金会获捐的惟一食品物资。

　　据如新工作人员介绍，此次“蜜儿餐1+1抗冰赈灾总动员”行动的另一个“1”，将来自于经销商的贡献。据了解，该行动提出，在2月5日至2月15日期间，凡如新销售人员（业务代表及以上）或以其下属销售人员捐赠达50包蜜儿餐或以上，将可于5月份大中华及东南亚大会中接受嘉许和表彰。2月15日当日，所有伙伴每捐助一包蜜儿餐予受灾地区灾民，如新集团大中华区会同样捐出一包，即合共两包的蜜儿餐将送抵灾民的手中。

　　在如新发起倡议之后，如新经销商迅速做出反应，如新642团队领导人王鑫在重庆与其伙伴自发加入到重庆交广车友会发起的“抗击雪灾、情满山城”大型现场募捐活动，去加油站献上爱心。据王鑫透露，他和如新伙伴已经多次参与类似活动，如去年重庆发生的百年一遇的水灾，均会去捐款捐物，并都是自发行动。

　　如新方面表示，经销商自发的赈灾活动不好统计，但“蜜儿餐1+1抗冰赈灾总动员”将仍会有后续行动。

宝健:价值百万的“倡仪”

　　在1月31日，宝健自主基金就为救助因大雪受困的滞留学生及时向中国青少年发展基金会拨付30万元，也成为首批加入中国青少年基金会救助行动的企业。令人印象更为深刻的是，宝健在2月1日发出的“宝健倡议书”，截止到发稿时，各地员工、代理商已经捐款捐物价值达百万元。这是在本次雪灾中最具份量的一份“倡仪书”。

　　在雪灾发生时，宝健公司第一反应就是启动自身的公益渠道，成立于2004年的“宝健自主基金”，是宝健向中国青少年发展基金会捐赠设立的永久性基金。在1月31日，宝健自主基金抗击雪灾正式启动，向中国青少年发展基金会捐出30万元，并将款项用于资助1000名在校大学生。

　　在广州火车站，广播里播出的建议大家就留在当地过年的声音令人印象深刻，雪灾之前引发全国关注的学生在春运回家时丧生车底的事件仍令人记忆犹新。宝健在第一时间通过其公益渠道把目光放在滞留大学生上，既有自身公益渠道便捷原因，也有滞留学生所受关注有关。

　　宝健公司负责人表示:“这几天受灾各大城市滞留着数万以上的大学生，由于大雪的原因，无法回到父母身边，尽管有回家过年的强烈愿望，但他们没有经济来源，只能在寒冷中焦急等待。他们现在非常需要全社会的帮助！” 而宝健公司的行动也在继续，他们在2月4日晚，宝健公司又通过北京市的一场大型公益赈灾晚会向灾区捐赠10万人民币，旨在援助灾区人民抗冻救灾和改善受灾群众的基本生活。

　　随后宝健发出的倡仪成了宝健此次赈灾的亮点，他们除了在公司网站发出倡仪外，更通过公司的短信平台向全体宝健员工、数万宝健代理商们发布爱心短信:“呼吁所有宝健人支持并加入抗灾爱心救助事业，希望通过宝健的捐助，让受灾学生们获得帮助。”

　　这个倡仪得到了积极响应，到截稿时，各地员工、代理商已经捐款捐物价值达百万元。据宝健公司人士透露，各地员工、代理商的捐款，均是在当地配合民政部门或者其他部门的赈灾活动进行，均是自行参与，宝健总公司方面则将这些个人或组织的赈灾活动统计起来。但是比较遗憾的是，众多员工、代理商的赈灾行为，没能用更好的方式去记录下来。

　　宝健公司总裁李道认为，这场突如其来的自然灾害就是每家企业社会责任感的检阅场，为社会贡献自己的力量从小做起，从眼前做起，从现在做起，把对社会的责任感落实到实际行动中，这才是社会责任的真谛。